Il rapporto tra Silicon Valley e Donald Trump sta cambiando in modo visibile. Dall’allineamento strategico di Meta alla ritirata diplomatica dei CEO del settore tech, passando per il caso emblematico di Mark Lemley, i segnali di riallineamento tra industria tecnologica e potere politico statunitense si stanno moltiplicando.
Al centro di questa evoluzione c’è anche ciò che molti osservatori descrivono come il “Game Pass politico” del boom dell’IA. Con questa espressione si indica l’accesso privilegiato al sostegno e alle decisioni del potere pubblico, che può tradursi in regolazione più favorevole, minore pressione antitrust, accesso a contratti statali e vantaggi nelle politiche industriali legate all’intelligenza artificiale.
Poiché l’IA è ormai considerata un settore strategico per sicurezza nazionale, competitività economica e leadership tecnologica, il rapporto con l’amministrazione federale è diventato una variabile centrale per le Big Tech. In questo contesto, mantenere relazioni politiche favorevoli riduce l’incertezza normativa e rafforza le prospettive di crescita, spingendo molte aziende a riconsiderare il proprio posizionamento pubblico.
In un clima di ritorsioni temute, comunicazione controllata e ridefinizione dei valori interni, emerge così un nuovo equilibrio tra le élite digitali e il potere statunitense. Più che singole scelte individuali, il riallineamento riflette una trasformazione strutturale: la competizione nell’era dell’IA passa sempre più anche dall’accesso al potere politico.
Mark Lemley e il distacco da Meta: la consulenza diventa gesto politico
Mark Lemley, avvocato specializzato in proprietà intellettuale e docente a Stanford, è stato per anni consulente per Google, Amazon e Meta. Storicamente vicino a valori liberal, Lemley ha sostenuto l’idea che il tech operasse come forza culturalmente progressista, ma non apertamente politica.
Nel 2025, però, annuncia la rottura del rapporto con Meta attraverso un intervento poi rimosso su Medium. Il motivo? Il cambiamento culturale e strategico imposto dalla leadership di Mark Zuckerberg, interpretato da Lemley come parte del più ampio riallineamento delle Big Tech verso un rapporto più accomodante con il potere politico.
Meta, Zuckerberg e il riallineamento politico dell’identità aziendale
Lemley descrive Meta come un’azienda sempre più distante dalla moderazione dei contenuti e più disinvolta nell’assumere posizioni legate ai temi del conflitto culturale. Le visite frequenti di Zuckerberg a Mar-a-Lago e l’allontanamento dall’asse democratico diventano segnali espliciti di un cambio di postura politica profondo.
Questo riallineamento è legato anche alla pressione regolatoria crescente negli Stati Uniti, che include indagini antitrust, norme sui contenuti e politiche sull’IA. In un settore sempre più regolato e strategico, mantenere un rapporto favorevole con l’amministrazione federale diventa parte integrante del “Game Pass politico” necessario per operare con minori rischi.
Lemley isolato: il silenzio della leadership tecnologica
L’incontro con Lemley a Stanford, mesi dopo, conferma la solitudine della sua scelta. Nessun effetto domino. Alcuni colleghi lo lodano in privato, ma nessuno segue pubblicamente il suo esempio. Nel frattempo, i top executive valutano persino soluzioni estreme, come una seconda cittadinanza, nel timore che l’ambiente politico americano diventi instabile o ostile.
Espansione dell’IA e normalizzazione politica della Silicon Valley
La contraddizione è netta: il boom dell’intelligenza artificiale spinge gli investimenti tech a livelli record, ma l’ambiente è tutt’altro che euforico. Molti dirigenti scelgono un basso profilo o addirittura un accomodamento attivo con l’amministrazione Trump, come testimoniano le donazioni e la loro presenza durante l’insediamento presidenziale.
L’espansione dell’IA ha inoltre trasformato le aziende tecnologiche in attori centrali nella competizione geopolitica tra Stati Uniti e altre potenze. Le imprese che sviluppano infrastrutture e modelli IA dipendono sempre più da politiche industriali, accesso ai chip e relazioni con il governo. In questo scenario, l’accesso al “Game Pass politico” dell’IA diventa una leva strategica per sostenere la crescita e ridurre l’incertezza normativa.
Ritorsioni, donazioni e il clima di cautela verso l’amministrazione Trump
Secondo il venture capitalist Reid Hoffman, molte aziende temono azioni punitive dirette. Un esempio citato è Apple: dopo il rifiuto di partecipare a un summit, Trump ha minacciato dazi su iPhone. Una dinamica che rafforza l’idea che il rapporto con il potere politico possa incidere direttamente sulle condizioni di mercato delle Big Tech.
CEO tech evitano il dibattito politico: una ritirata strategica
Ottenere dichiarazioni dirette dai dirigenti delle Big Tech è sempre più difficile. Alcuni spostano le interviste verso temi tecnici come agenti IA o automazione, eludendo sistematicamente la politica. È il segno di un disimpegno pubblico che convive con una crescente attenzione strategica al rapporto con il potere statale.
Dalla cultura aziendale attiva al declino della pressione interna dei dipendenti
In passato, i dipendenti tech hanno esercitato una pressione interna importante, bloccando contratti militari o chiedendo maggiore inclusione. Ma dopo i licenziamenti di massa in aziende come Google nel 2023, il potere contrattuale dei lavoratori si è fortemente ridotto. In un contesto più competitivo e incerto, anche il dissenso interno perde forza rispetto alla priorità di mantenere stabilità politica e regolatoria.
La Silicon Valley post-progressista: dal mito ribelle al compromesso conservatore
La Silicon Valley, che si raccontava come forza ribelle e antagonista ai poteri costituiti, appare oggi molto più vicina a strategie pragmatiche e conservative. Il caso di Jeff Bezos è esemplare: dall’acquisto del Washington Post come baluardo civile, si è passati a un blocco degli endorsement e a un nuovo focus su “libertà individuale e libero mercato”.
Controllo mediatico e convergenza tra Big Tech e politica
Per il politologo Francis Fukuyama, il vero tema è la concentrazione del potere informativo: un ristretto gruppo di miliardari tech esercita un’influenza globale sulla comunicazione e sul consenso politico. Questa convergenza tra interesse privato e potere istituzionale riflette la crescente interdipendenza tra infrastrutture digitali e governance statale nell’era dell’IA.
Silicon Valley e politica: un cambiamento rapido, non casuale
Non è solo l’allineamento con Trump a colpire, ma la rapidità con cui è avvenuto. In pochi anni, l’industria tech ha ridefinito i propri rapporti con la politica. Più che un’eccezione, sembra una nuova normalità: le Big Tech non si limitano più a produrre e innovare, ma intervengono attivamente nei meccanismi del potere.
Nel nuovo equilibrio, Big Tech e potere politico risultano sempre più interdipendenti: le piattaforme controllano infrastrutture digitali critiche, mentre lo Stato determina le condizioni normative e geopolitiche del settore. Il “Game Pass politico” dell’IA descrive proprio questa nuova realtà, in cui l’accesso al potere pubblico diventa una componente decisiva della competizione tecnologica globale.